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公司順利開展四合一管理體系審核
9月11日至13日，來自浙江公信認(rèn)證的張樂雁、莊國平、章瑞文、鐘國強(qiáng)、鐘懿力五位專家老師對(duì)集團(tuán)公司進(jìn)行了四合一（ISO9001：2015《質(zhì)量管理體系》、ISO14001：2015《環(huán)境管理體系》、ISO45001：2018《職業(yè)健康安全管理體系》和GB/T50430-2017《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》）整合管理體系審核。公司各部室、分公司（辦事處）及重點(diǎn)項(xiàng)目部各負(fù)責(zé)人參加此次迎檢工作。
在三天的監(jiān)督審核中，專家組嚴(yán)格按照四合一管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)集團(tuán)公司的管理層、工程管理部、財(cái)務(wù)管理部、人力資源部、網(wǎng)絡(luò)信息部、經(jīng)營管理部、上海辦事處等部門進(jìn)行了監(jiān)督審核，并對(duì)紹興春風(fēng)蘭園、上虞人才公寓、柯橋區(qū)YXQ-02-01-08-01地塊等項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場的監(jiān)督審核工作。
在各部門的通力配合和專家的辛勤工作下，經(jīng)過3天緊張、認(rèn)真、有序的審核工作，圓滿完成了所有審核任務(wù)。
末次會(huì)議上，審核組的各位專家對(duì)公司的管理水平給予了較高評(píng)價(jià)，指出了突出的符合性證據(jù)和審核亮點(diǎn)。同時(shí)，對(duì)各自審核范圍發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了綜合客觀評(píng)述，提出中肯的改進(jìn)建議。
最后，董事長邵東升代表公司對(duì)五位專家三天來的辛勤付出表示衷心的感謝，他強(qiáng)調(diào)，各部門要高度重視、舉一反三，嚴(yán)格按照審核專家提出的建議，認(rèn)真落實(shí)監(jiān)督審核中發(fā)現(xiàn)的問題，制定計(jì)劃，落實(shí)整改。積極推進(jìn)體系運(yùn)行常態(tài)化管理，真正將管理體系的原則、思想和方法融入到日常管理中，確保體系持續(xù)、充分、高效地運(yùn)行，促進(jìn)公司穩(wěn)健發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境綜合效益最大化。
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